2月19日，豐礦集團(tuán)召開(kāi)新春第一個(gè)調(diào)度例會(huì)，聽(tīng)取各單位、各部門(mén)春節(jié)期間安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、值班帶班、綜治信訪(fǎng)等工作情況匯報(bào)，并就節(jié)后收心、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作提出要求。號(hào)召?gòu)V大干部職工迅速?gòu)摹凹偃漳Ｊ健鼻袚Q到“工作模式”，以“滿(mǎn)格電”的良好狀態(tài)，開(kāi)足馬力推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)新局、啟新篇。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧福保指出，春節(jié)期間，全集團(tuán)上下聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省以及江投集團(tuán)各項(xiàng)部署要求，全力抓好春節(jié)期間安全防范、綜治信訪(fǎng)及廉潔自律工作，確保了企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行，讓職工群眾度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)。
鄧福保強(qiáng)調(diào)，開(kāi)局就是奔跑、起步就是沖刺。廣大干部職工要迅速?gòu)摹俺L(zhǎng)假期”調(diào)整到“超常狀態(tài)”，拿出“龍”的精神、“龍”的勁頭和“龍”的作風(fēng)，在新一年里繼續(xù)努力、加壓奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)豐礦集團(tuán)扭虧脫困而團(tuán)結(jié)奮斗。一要堅(jiān)守底線(xiàn)，不踩紅線(xiàn)，使安全環(huán)保更穩(wěn)更有把握。要持之以恒狠抓安全環(huán)保不放松，持續(xù)有力地采取措施，鞏固成果，創(chuàng)新管理，使安全環(huán)保工作更穩(wěn)更有把握。集團(tuán)及所屬單位管理人員、安環(huán)部、生產(chǎn)部人員要以解決突出問(wèn)題為抓手，深入基層調(diào)查研究，把“查隱患、反三違”作為安全管理的有效手段，對(duì)隱患苗頭再梳理、再排查，真正把“安全第一，環(huán)保優(yōu)先”落到實(shí)處。二要堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效有序推進(jìn)。新的一年，在面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，廣大干部職工要樹(shù)立信心、迎難而上、既要看到當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)困難點(diǎn)，又要看到企業(yè)發(fā)展向好態(tài)勢(shì)，主動(dòng)作為、精準(zhǔn)施策，創(chuàng)新管理模式，根據(jù)產(chǎn)能需求，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，并建立考核和評(píng)估機(jī)制，力求在夾縫里求生存、謀發(fā)展，與企業(yè)攜手共渡難關(guān)，齊心謀劃企業(yè)發(fā)展新篇。三要認(rèn)清形勢(shì)、精準(zhǔn)發(fā)力，使礦區(qū)穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定。要將當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)向廣大干部職工講清講明講透，號(hào)召大家心往一處想、勁往一處使，共同把各項(xiàng)工作做好做扎實(shí)；要集思廣益，想辦法化解危機(jī)，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)管理，找短板補(bǔ)漏洞，共同把豐礦建設(shè)好、發(fā)展好；要改革創(chuàng)新，依靠改革、創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和活力，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。四要敢挑重?fù)?dān)、履職盡責(zé)，帶領(lǐng)職工向既定目標(biāo)奮進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，帶好頭、履好責(zé)，分解任務(wù)、嚴(yán)格考核，切實(shí)把安全生產(chǎn)記在心上，把安全責(zé)任扛在肩上，把安全監(jiān)管抓在手上；要拿出新舉措，強(qiáng)力推進(jìn)干部跟班帶班制度，嚴(yán)操作、嚴(yán)考核，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)記錄，加大生產(chǎn)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、職工思想動(dòng)態(tài)的全過(guò)程監(jiān)督監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，對(duì)履責(zé)不到位的將從嚴(yán)追責(zé)、從嚴(yán)處罰。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李祚文主持會(huì)議并指出，濃濃的春節(jié)假期氣息還沒(méi)散去，后續(xù)集團(tuán)上下要積極引導(dǎo)干部職工迅速調(diào)好“生物鐘”，以最快的速度“人到崗、心到位、負(fù)其責(zé)”，以飽滿(mǎn)的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)積極投入到工作中，為今年各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步?！皟蓵?huì)”即將召開(kāi)，集團(tuán)上下要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，把責(zé)任再壓實(shí)、工作再明確、措施再細(xì)化，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，消除隱患和管理漏洞，切實(shí)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，筑牢維穩(wěn)防線(xiàn)，確保思想穩(wěn)、生產(chǎn)穩(wěn)、安全穩(wěn)。要持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，緊緊圍繞“黨建領(lǐng)航、迎難而上、創(chuàng)新管理、渡危求存”工作總原則，振奮精神、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新管理。新高焦化要攻堅(jiān)克難開(kāi)新局，加強(qiáng)焦煤市場(chǎng)分析、研判，想方設(shè)法提高配煤比例。同時(shí)，狠抓煤炭采購(gòu)過(guò)程管控，拓寬煤炭采購(gòu)渠道，努力降低煤炭采購(gòu)成本，為助推企業(yè)提質(zhì)增效、扭虧增盈作出努力。
集團(tuán)副總經(jīng)理李俊就做好節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工的“三個(gè)一”工作提出要求。要求各生產(chǎn)單位要召開(kāi)一次節(jié)后安全生產(chǎn)會(huì)議，做好人員收心穩(wěn)崗工作；要進(jìn)行一輪安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)，做到培訓(xùn)不合格堅(jiān)決不上崗；要開(kāi)展一次全面安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、電氣線(xiàn)路、?；穬?chǔ)存裝置等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，確保安全有序生產(chǎn)。
集團(tuán)高管、各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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