近日，集團公司召開2021年工作務虛會。會議圍繞學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，結合江西深化國企改革創(chuàng)新三年行動、對標世界一流管理提升行動，用一整天時間研究分析集團發(fā)展形勢，全面梳理存在的困難問題，探討改革發(fā)展方向和舉措，統(tǒng)一思想、凝聚共識，精心謀劃集團2021年工作及“十四五”發(fā)展規(guī)劃。
集團黨委書記、董事長揭小健出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和主持會議并講話，集團公司高管以上領導參加并結合當前面臨形勢及分管領域、掛點單位工作情況作了主題發(fā)言，總部各部門主要負責人參加會議。
會上，集團計劃、改革、投資、財務等部門分別匯報了集團生產經營、投資建設、資金預算以及“十四五”發(fā)展規(guī)劃和深化改革創(chuàng)新三年活動方案編制工作情況，全面系統(tǒng)地回顧了集團2020年整體工作情況。
會議指出，2020年面對突如其來的新冠疫情、鄱陽湖流域超歷史大洪水等多重挑戰(zhàn)和復雜形勢，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，集團全力應對挑戰(zhàn)、奮力克難攻堅，統(tǒng)籌開展“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標”的主題活動，做好了保經營、促改革、優(yōu)結構、抓安全、防風險等各項工作，較好完成了各項目標任務，交出了一份合格的答卷。
會議強調，本次務虛會期間，與會人員集思廣益、出謀劃策、共謀發(fā)展，進一步堅定了集團緊扣“大能源、大環(huán)保、大數(shù)據(jù)”發(fā)展方向，做優(yōu)做強做大的信心和決心，要堅持高質量跨越式發(fā)展，堅持規(guī)模和效益同步，要在新能源投資、并購重組、投資管理、市場化改革、全面預算管理、創(chuàng)新驅動、風控體系等方面取得新突破，確保“十四五”起好步、開好局。
會議指出，2021年是集團戰(zhàn)略重組的第三個年頭，將開啟“十四五”發(fā)展新征程。集團要深入貫徹新發(fā)展理念，落實省委省政府對集團戰(zhàn)略重組的期望和要求，緊緊圍繞推動集團高質量發(fā)展這個主題，高標準謀劃好2021年以及“十四五”期間的改革發(fā)展工作。能源板塊要抓住碳達峰的窗口期，從行業(yè)的“跟跑者”成為行業(yè)的“領跑者”；要大力支持華贛環(huán)境發(fā)展壯大，成為省內環(huán)保產業(yè)的“領頭羊”；倬云數(shù)字要加快推動企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展，為集團數(shù)字化轉型發(fā)展裝上“加速器”。要進一步深化國企改革創(chuàng)新，堅定企業(yè)市場化改革方向，深化組織機構和三項制度改革，全面深化集團內部管控體系，構建強激勵硬約束的激勵機制，推動提升集團管理效能。要加強黨的建設，堅持和加強黨的全面領導，將黨建工作與生產經營深度融合，持續(xù)打造風清氣正的政治生態(tài)，為做優(yōu)做強做大國企提供堅強的組織保證。
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