豐礦集團把推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革作為一項重要政治任務來抓，通過“線上線下”“宣傳宣講”“問答感受”等多種形式，在集團上下掀起了“全覆蓋、立體式”的“產(chǎn)改”知識學習宣傳大熱潮，廣大員工對產(chǎn)改認識提升到一個全新高度。
按照江投集團產(chǎn)改“學起來、建起來、賽起來”工作要求，豐礦集團將產(chǎn)改氛圍營造工作作為全面貫徹落實黨的二十大精神，深入貫徹落實習近平總書記關于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作重要指示精神的一項具體舉措，進一步豐富載體，精心謀劃、周密安排氛圍營造工作，確保產(chǎn)改宣傳“活起來”、 氛圍“濃起來”、 學習“熱起來”。
“線上+線下”，營造產(chǎn)改氛圍。線上，豐礦集團利用微信公眾號、網(wǎng)站、抖音號等媒介，開辟了“產(chǎn)改進行時”專題專欄，每周二、四定期推送“產(chǎn)改”知識問答，讓廣大產(chǎn)業(yè)工人進一步了解改革、支持改革、參與改革、推進改革,實現(xiàn)體面勞動、舒心工作。截止到3月30日，共推送“產(chǎn)改”知識問答六期，專題專欄五期；線下，集團及所屬單位在辦公大樓、公共場所等醒目地段，懸掛了“勞動創(chuàng)造幸福 實干成就偉業(yè)”“工人偉大 勞動光榮”等宣傳橫幅近20條，利用電子顯示屏滾動播出“產(chǎn)改”標語12條，營造了“全員知曉、全員支持、全員參與”的良好輿論氛圍。同時，購買了150本《產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革職工知識50問》《產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革試點安全匯編》等書籍發(fā)放到一線干部職工手中，使之成為大家了解產(chǎn)改、參與產(chǎn)改、推進產(chǎn)改的實用“口袋書”，讓產(chǎn)改理念深入人心，根植腦海，努力打通產(chǎn)改工作“最后一公里”。
“宣傳+宣講”，打通上下“經(jīng)脈”。為推動產(chǎn)改工作深入人心、落地生根，集團黨委書記、董事長鄧福保利用早調會，向中層以上干部傳達了江投集團產(chǎn)改工作會議精神，對做好豐礦產(chǎn)改工作進行了安排部署，并暢談了對“產(chǎn)改”的認識。黨委副書記、紀委書記、工會主席包華其還深入新高焦化生產(chǎn)一線班組中，圍繞“產(chǎn)改”與一線職工關注的熱點問題展開面對面、接地氣宣講，進一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人參與改革的內生動力。同時，成立了由新高焦化備煤車間員工楊波、天壕公司安環(huán)部電氣專工鄭敏、留守管理中心資產(chǎn)運營二部班長鄒華勝三名同志組成的“產(chǎn)改”宣講隊，深入基層單位、車間班組、生態(tài)基地展開“微宣講”，使員工對“產(chǎn)改”工作的重要性、必要性，為什么改、改什么，怎么改有了一個全新的認識，受益職工達500余人次。通過立體式、全覆蓋宣傳宣講，集團產(chǎn)改工作瞬間“熱起來”“火起來”。
“問答+感受”，檢驗學習成果。為了全面檢驗員工學習“產(chǎn)改”知識效果，該集團組織宣傳部門，來到車間生產(chǎn)一線、進入藥材基地，對員工進行“產(chǎn)改”知識提問，并錄制微視頻，在企業(yè)微信公眾號上刊登，再次激發(fā)廣大員工學習“產(chǎn)改”知識熱潮。大家業(yè)余時間談“產(chǎn)改”、話“產(chǎn)改”隨處可見。新高焦化化產(chǎn)車間一線員工章鵬說：“‘產(chǎn)改’的最終目的是使員工得實惠、企業(yè)得發(fā)展，我們的安全感、獲得感、幸福感更足了，這樣的改革，我們工人支持！”天壕新能源公司員工胡偉說：“通過學習，我更明白了‘產(chǎn)改’的目的、意義，我將積極投身到‘產(chǎn)改’之中，為企業(yè)發(fā)展奉獻力量！”這些一線員工樸實的話語，道出了他們對“產(chǎn)改”認識的心聲。
下一步，豐礦集團將持續(xù)廣泛發(fā)動、持續(xù)推動，立體宣傳產(chǎn)改知識，讓“勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好氛圍，在企業(yè)上下“熱起來、火起來”，切實讓產(chǎn)改工作更有深度、更有力度、更有溫度，推動產(chǎn)改工作走深走實。
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