3月8日,豐礦集團召開產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作動員部署會,傳達學(xué)習(xí)江投集團產(chǎn)改工作動員會議精神,對做好豐礦產(chǎn)改工作進行動員部署。豐礦集團黨委書記、董事長鄧福保主持會議并講話,集團副總經(jīng)理鄒樹根,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席包華其,財務(wù)總監(jiān)范有明、副總經(jīng)理李祚文、李俊參加會議。
鄧福保指出,此次動員會目的是吹響豐礦產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革號角,啟動和推進集團產(chǎn)改工作。集團上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要指示精神,落實好江投集團深入推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革任務(wù)。各單位要高度重視,主動作為,圍繞企業(yè)發(fā)展大局,把牢產(chǎn)改工作方向,在政治保證、制度落實、素質(zhì)提升、權(quán)益維護上狠抓落實,不斷增強產(chǎn)業(yè)工人的凝聚力、向心力,調(diào)動產(chǎn)業(yè)工人的積極性、主動性、創(chuàng)造性,引領(lǐng)團結(jié)產(chǎn)業(yè)工人堅定不移聽黨話、跟黨走、感黨恩,用實際行動匯聚起磅礴力量,推動集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革取得實實在在的成效。
鄧福保強調(diào):一要提高政治站位,充分認(rèn)識產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要意義。推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的迫切需要,是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要,是提高職工隊伍素質(zhì)的迫切需要。面對新形勢、新任務(wù),集團上下要進一步凝聚思想共識,堅定信心決心,不斷增強推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的責(zé)任感、使命感和緊迫感;要著力在“軟件”上下功夫,進一步提升產(chǎn)業(yè)工人的整體素質(zhì),建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制,形成“全鏈條”職業(yè)技能人才培養(yǎng)模式,加快造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的產(chǎn)業(yè)職工隊伍;要打破職業(yè)技能等級和專業(yè)技術(shù)職務(wù)之間的界限,強化正確的人才觀念、用人導(dǎo)向,將優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人與專業(yè)技術(shù)型人才、管理型人才放在同等位置,做到一同培養(yǎng)、一同選拔、一同考核、一同使用。二要聚焦重點難點,深入推動集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革。以政治保證為根本,著力強化思想引領(lǐng);以促進企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),發(fā)揮工人主力軍作用;以素質(zhì)提升為關(guān)鍵,構(gòu)建技能培訓(xùn)體系;以制度建設(shè)落實為支撐,營造良好成長空間;以權(quán)益維護為保障,實現(xiàn)共建共治共享。要圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和中心任務(wù),積極開展“五小”群眾性創(chuàng)新活動,引導(dǎo)職工崗位創(chuàng)新,組織開展職工創(chuàng)新實踐、專利申報、成果轉(zhuǎn)化等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;要建立技能競賽技術(shù)等級晉升制度,落實培訓(xùn)、幫帶、競賽、晉級、激勵五位一體職工職業(yè)技能提升機制,引導(dǎo)和激勵職工增強學(xué)習(xí)的主動性,自覺性;要維護職工合法權(quán)益,樹立技術(shù)工人社會地位高、福利待遇好、發(fā)展空間大的鮮明價值導(dǎo)向,引導(dǎo)更多的職工精研技藝、苦練本領(lǐng),切實增強產(chǎn)業(yè)工人的獲得感、幸福感、安全感。三要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),打造產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革豐礦樣板。推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是一項系統(tǒng)工程,更是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)。為了強力推動產(chǎn)改工作,集團將成立產(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工會牽頭協(xié)調(diào),有關(guān)部門各司其職”的要求,把改革目標(biāo)任務(wù)納入黨委議事日程,納入對本單位工會及相關(guān)部門年度工作考核評價的重點內(nèi)容;要根據(jù)產(chǎn)改工作的五大重點任務(wù),下沉一線廣泛開展調(diào)查研究,充分聽取基層一線產(chǎn)業(yè)工人反映最強烈、解決最迫切的問題,找準(zhǔn)“切入點”、拿出“硬舉措”,形成不同產(chǎn)改工作特色,凸顯工作亮點,力爭“企業(yè)滿意、職工滿意”。
會上,包華其聚焦“思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、權(quán)益維護”五大重點任務(wù)作了詳細安排部署。要求集團上下要傳達學(xué)習(xí)此次會議精神,迅速部署產(chǎn)改工作,突出產(chǎn)改亮點扎實有效推進。要進一步提高政治站位、強化組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)、注重因企施策、落實保障措施,把做好產(chǎn)改工作作為貫徹落實黨的二十大精神的具體舉措,把改革目標(biāo)任務(wù),納入本單位發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,納入對企業(yè)黨建工作考核、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年度考試等重要內(nèi)容,并作為本單位貫穿全年的重要工作任務(wù);要保障資金和人員,上下形成合力、齊抓共管、同向發(fā)力,確保產(chǎn)改工作有序進行;要堅持以職工為本的改革導(dǎo)向,傾聽職工心聲,突出重點、做亮品牌,下大力氣解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題,不斷增強產(chǎn)業(yè)工人獲得感、幸福感、滿意感。