“兩會”召開后，天壕新能源公司通過多舉措、多角度解讀全國“兩會”精神，切實把行動和思想統一到上級決策部署上來，推動“兩會”精神凝聚共識、入腦入心。
該公司把學習宣傳貫徹“兩會”精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，堅持先學一步、學深一層，及時召開中心組學習會，班子成員帶頭學習全國“兩會”精神，黨支部利用周例會、進班會、班后1小時學習會向廣大職工學習傳達全國“兩會”精神，并積極開展“兩會精神怎么看？“今后工作怎么干”等大討論大獻策，使廣大黨員職工思想上充了“電”、精神上補了“鈣”、工作上加了“油”，進一步深悟“兩會”精神，為今后工作提供有力遵循。
該公司將“兩會”精神貫徹落實與當前重點工作結合起來、一體推進，切實將全國“兩會”精神實質轉化為推動企業(yè)改革發(fā)展的強勁動力。聚焦發(fā)電上網主業(yè)，進一步拓展供汽方式，繼續(xù)推進新型熱電聯產項目、上升管項目、煙道氣項目產量，利用新高焦化產能，在保障安全生產的前提下，逐步釋放產能，提高蒸汽使用量，使自供贛鋒鋰業(yè)蒸汽量增加，減少成本增加利潤。加強現場安全風險管控，積極開展安全風險評估、預警、預控和危險預知，做好重大隱患和重大危險源監(jiān)控管理工作；加大設備缺陷隱患治理力度，優(yōu)化現場標準化作業(yè)，不斷提高檢修質量、檢修效率，確保汽輪發(fā)電機組安全平穩(wěn)運行。
為了營造“厲行節(jié)約、降本增效”的良好氛圍，公司引導干部職工立足崗位、開源節(jié)流，把降本增效工作做實做精、抓深抓細，進一步加強辦公場所“節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約資源”管理，嚴格控制非生產性支出，力爭費用比上年下降10%，為努力完成全年生產經營目標。
下一步，該公司將持續(xù)抓好全國“兩會”精神學習貫徹落實，以新姿態(tài)、新作風，為實現豐礦集團“黨建領航、迎難而上、創(chuàng)新管理、渡危求存”各項工作目標做出新貢獻。
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